一年的计划在春天!新的一年即将开始。每年都有很多人厌倦了两点一线的工作生活,选择用多年的积蓄开实体店;也有很多实体店老板因为经营不善亏损,不得不选择打工,于是我们看到街上的店铺开了又关,关了又开,不断更换.
在房地产泡沫经济的压力下,实体经济的劳动力成本急剧上升,加上电子商务的冲击,传统实体勒紧了裤腰带。
那么,对于2019年选择创业的实体店主,我们应该注意哪些问题呢?
第一,行业选择
俗话说“男怕入错行,女怕嫁错人。”在选择行业时,要根据自己的兴趣,重点选择竞争力较小、电商影响较小的行业,这对我们以后的运营会有很大的帮助!
第二,位置
店铺的位置对于实体店来说很重要!位置好,房租太高买不起;位置差,太偏僻,没人管。要根据自己的行业特点来选择岗位。比如靠人流的超市、小吃店、精品店等行业,要选在人流量大的地方。再比如:农场、汽修店、KTV等能吸引人流量的行业,可以稍微远离中心,降低租赁成本。
第三,品牌定位
总的来说是有特点的。你关注的是高端还是低端?单品还是多种?优质产品还是大众化产品?总之,一定要有自己的特色,并且长期坚持下去。别人在没有特色的店里记不住你。
第四,产品多样化
过于单一的产品不仅竞争激烈,而且收入渠道少。比如我是一个花店:我不仅可以卖花,还可以举办一个小培训班来培训鲜花和包装知识,不仅拓宽了收入渠道,而且有很好的互补作用。
V.因特网
现在是互联网时代,无论你有多传统,都离不开互联网。在这个信息高度发达的时代,我们不能固步自封,而是要善用身边的每一种资源,向社会传播我们的价值观!
没有最赚钱的生意,只有会赚钱的!三百六十行出来当状元。成功的秘诀在于方法的坚持!希望2019年大家都能赚大钱!
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